Не нашли нужный чертёж? Тогда просто закажите его у нас!
Организация производства - это координация во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов с целью получения максимального эффекта. [1, с. 17]
Тип производства предопределяет структуру предприятий и цехов, характер загрузки рабочих мест и движение предметов труда в процессе производства. Каждый тип производства имеет свои особенности организации производства и труда, применяемого оборудования и технологических процессов, состава и квалификации кадров, а также материально-технического обеспечения.
14 2

Проектирование поточной линии и расчет ее технико-экономических показателей - диплом по прочим предметам

550.00 RUB

715.00 RUB

Организация производства - это координация во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов с целью получения максимального эффекта. [1, с. 17] Тип производства предопределяет структуру предприятий и цехов, характер загрузки рабочих мест и движение предметов труда в процессе производства. Каждый тип производства имеет свои особенности организации производства и труда, применяемого оборудования и технологических процессов, состава и квалификации кадров, а также материально-технического обеспечения.

Если у вас есть промокод, то воспользуйтесь им.
На указанный E-mail будет отправлен архив с работой.

Работа будет доступна для скачивания после оплаты. Произвести оплату можно картами VISA и MasterCard.

Применительно к конкретному типу производства строится система планирования и учета [6, с. 406]. Следовательно, правильный выбор типа производства является, чуть ли не самым важным этапом, предопределяющим дальнейшее развитие промышленного предприятия.

Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.

Массовое производство характеризуется большим объёмом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция. [2, с. 170]

В зависимости от особенностей производственных процессов и типа производства применяется определенный метод организации производства.

Метод организации производства - это способ осуществления производственного процесса, представляющий собой совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на стадиях функционирования, проектирования и совершенствования организации производства. [2, с. 182]

Существует три метода организации производства:

) непоточный (единичный);

) поточный;

) автоматизированный.

Из всех методов организации производства наиболее совершенным по своей четкости и законченности является поточный, при котором предмет труда в процессе обработки следует по установленному кратчайшему маршруту с заранее фиксированным темпом. Основными признаками поточного производства являются прямоточность, непрерывность, параллельность, пропорциональность, ритмичность и гибкость.

Метод организации поточного производства используется при изготовлении изделий одного наименования или конструктивного ряда и предполагает совокупность следующих специальных приемов организационного построения производственного процесса:

    расположение рабочих мест по ходу технологического процесса;

    специализацию каждого рабочего места на выполнении одной из операций;

    передачу предметов труда с операции на операцию поштучно и мелкими партиями сразу же после окончания обработки;

    ритмичность выпуска, синхронность операций;

    детальную проработку организации технического обслуживания рабочих мест. [6, с. 427]

Переход на поточное производство оказывает влияние на важнейшие технико-экономические показатели: повышается производительность труда; снижается длительность производственного цикла; уменьшается размер незавершённого производства; улучшается использование основных фондов и оборотных средств предприятия; повышается качество продукции; снижается себестоимость.

Основным преимуществом поточного производства является повышение ритмичности выпуска продукции. Ритмичный выпуск продукции способствует более чёткой организации материально-технического снабжения и сокращению складских запасов материалов. Таким образом, оказывая положительное влияние на многие технико-экономические показатели, поточное производство является важнейшим направлением научно-технического процесса на предприятии.

Целью курсового проекта является проектирование поточной линии и расчёт её технико-экономических показателей.

Задачи курсового проекта:

освоение методов расчета основных параметров поточной линии;

освоение методики выбора транспортных средств;

анализ вопросов организации технического обслуживания и научной организации труда;

расчет себестоимости обработки детали;

обоснование экономической эффективности проектируемого варианта.

Организация контроля качества - это система технических и административных мероприятий, направленных на обеспечение производства продукции, полностью соответствующей требованиям нормативно-технической документации. Технический контроль - это проверка соответствия объекта контроля установленным техническим требованиям (далее контроль).

Под контролем качества понимается проверка соответствия количественных или качественных характеристик свойств продукции или процесса, от которого зависит качество продукции, установленным техническим требованиям.

Объектом контроля может быть продукция или процесс ее создания, хранения, транспортирования, ремонта и соответствующая техническая документация. Объект контроля характеризуется отдельными признаками, которые имеют количественную или качественную характеристики свойств объекта и должны контролироваться. Состав контролируемых признаков зависит от объекта контроля.

Под методом контроля понимаются правила применения определенных принципов и средств контроля. Метод контроля включает: технологию проведения контроля, контролируемые признаки, средства контроля и точность контроля.

work3.rtf
1.801 Мб

Машиностроение и механика


В работе обосновывается необходимость реконструкции автотранспортного предприятия. На стадии реконструкции определяется общая годовая трудоемкость работ, потребная численность рабочих и уточняется штатное расписание.
Произведена техническая планировка агрегатного отделения. В качестве конструкторской части проекта проектируется стенд для разборки и сборки редуктора автомобиля.
Разрабатывается технологическая карта разборки редуктора автомобиля.
306 0
1200.00 RUB
1560.00 RUB
Дипломная работа "Реконструкции автотранспортного предп...
Кинематическая схема токарно-винторезного станка 16К20
Чертеж формата А1
179 0
550.00 RUB
715.00 RUB
Кинематическая схема токарно-винторезного станка 16К20
Фреза шпоночная D=22 Чертеж
194 1
550.00 RUB
715.00 RUB
Фреза шпоночная D=22
Колесо под передачу
196 0
550.00 RUB
715.00 RUB
Колесо D=550 мм
Работа по расчету режимов резания
130 1
550.00 RUB
715.00 RUB
Расчет режимов резания
Дипломный проект Гидравлический тормозной привод с АБС карьерного самосвала грузоподъёмностью 130 т”
128 1
1200.00 RUB
1560.00 RUB
Гидравлический тормозной привод с АБС карьерного самосв...